有一些朋友說：“你能不能寫點設計過程方面的指導文章？比較具體的那種”，他們應該是不好意思說，其實就是讓我寫一些“關于如何做好視覺設計”，“關于設計如何讓別人認同”甚至是“怎么畫圖標和界面更簡便，更有吸引力”的事情。不是我不想寫，而是這種東西的主觀性太強，而我們國內的設計師大部分的視覺思維比較單一，其實這樣的文章容易有反效果；另外就是《閑言碎語》其實是一個偏設計職場現象和潛規則的系列，主要是針對現象講一些個人看法，它不是教程也不是案例分析。

不過其實挺多朋友一直在通過各種不同的途徑問我一個相同的問題：“好的設計大家都說很有細節，我搞不清楚究竟什么才是設計的細節” — 好的，我認為這個問題不是單一的純視覺問題，可以作答。另外也有朋友說《閑言碎語》的一些觀點太厚黑了，讓人學壞，更有甚者對我采取了令人發指的人身攻擊（當然，由于你們沒有留下真實的名字，網址，郵箱等各種有效信息，所以我也無法通過正常途徑跟你們道歉，讓你們貌似純潔的內心受到了傷害 — 再者，那些攻擊對我來說真的太小兒科了，如果希望我有所動靜，起碼應該更認真的準備一些猛料，讓我們雙方都能過癮）。

如果你了解在我天朝連鞋帶上吊，強拆民宅的事情都可以隨便發生，你就能明白設計圈也不可能是一方凈土，要生存必須具備足夠的生存智慧和逆境抵抗能力。你應該清楚，在學校里面畫幾幅裸體版畫是洞察不了人性的。

回到主題，什么是設計的細節呢？要看這個細節究竟能帶來什么，為什么一個稱得上有細節的作品會給人專業、嚴謹、優秀的感覺？首先細節分為兩個部分：一個是設計作品的細節，一個是設計過程的細節。（以下所有圖片由于商業協議關系，只能發布縮減版，客戶擁有商業所有權，而我僅有使用權和展示權，請注意）

我先說設計過程的細節：

1. 你的創意來源

有人要問了：“你管貧僧怎么想的？能夠度你就行了” — NO,NO,有時候你的設計出現了細節的問題，就是在于你的創意的來源非常粗糙，缺乏品質，試問你參考一個山寨機做設計，會做出iphone來么？

因此從創意的源頭我們就應該控制好品質，并且高要求一些的資源和素材，不要說什么一拍腦袋就有了牛B的想法，那種情況有，但很少，愛因斯坦說過：“創新就是隱藏了來源”，所有的設計都是優化和迭代的過程，所以你的設計細節一定是在不斷的完善中出現的。

把握你的創意來源，并控制它們的品質，有助于你從一開始就掌握好細節的節奏，不會走偏，否則你永遠都是水晶按鈕崇拜者。

2. 設計解決了什么問題

一個設計缺乏細節是因為考慮不周到，考慮不周到是因為無法面對這個設計的用途，這就是我們要找到的根源 — 你的這個設計的原始動機是什么？為什么要做？做了后能夠解決一些什么問題？

我們經常看到很多設計其實是帶來了更多的問題，有些人管那個叫增值或者樂趣，比如：一個有加熱功能的水杯，其實水杯的基本作用就是盛水，最多做到保溫，但是做了加熱功能，就增加了面積和體積（因為有操作按鈕和小屏幕），而且增加了后期維修的風險，甚至有可能導電引發事故…….因此有些所謂的idea和“設計”不是看上去那么好的，我管這些設計的部分叫“多余的細節”。

如果你的設計能夠滿足它的需要，那么它就足夠好，而不是更多的按鈕，更大的體積，更多的功能，更復雜的界面，更豐富的色彩…….它們沒有那么重要。

3. 設計的溝通能力

我發現其實對設計細節無法把握的設計師們，大多數的問題都出在溝通上，特別是項目組成員較多，輸入輸出控制較分散的時候，而更多的情況，溝通變成了吵架和扯皮。

如果你的溝通能力實在有限，又不愿意陷入各種無聊的會議中，可以嘗試像這樣先擬定一個基本的針對項目的設計流程，并做好控制節點，這份表格可以在項目推進中動態修改，把關鍵的問題和責任人明確就好。每個階段做一次review，這樣能夠控制好各個進程中的設計細節，而不用最后來一起修改，毫無頭緒。