發布網站改版時的3要3不要 - 網頁設計 |
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作者:Roland Smart 在過去的幾個月里,總是接二連三的有文章針對網站改版發表評論,諸如說:“好 ”,“差 ”,“丑陋 ”之類的。因為我們在Adaptive Path參與了好幾個網站的改版,所以我格外關注這些文章。作為市場工作人員,我有時會和客戶一起來對一個網站進行改版,因此,我特別關注那些指導改版的通告,準備及跟進的方 法。提前將信息發給那些可能受影響的用戶,同時開通接收反饋信息的通道,被認為是改版發布之前很重要的工作,但事實上經常收效甚微。因為發布改版要處理各 種各樣的事情,壓力巨大,以致用戶測試和發布計劃總是會有疏漏。在項目規劃初期,發布的計劃和策略常常被忽視或小看。我想通過對發布策略深入分析來提醒大 家認識到計劃的重要性。在此,我列出3個方法來幫助你計劃你的下一次發布。 合理改版的價值所在 很多人并不喜歡改變,因此,改版必定是件冒點風險的事情。只知一味的出錢,出時間,你將會看到錢和時間都被浪費在執行改版的過程中但卻收效很差(更不用提期間遇到的麻煩事),你會發現,執行之前在計劃上做點投資是很有意義的。俗話說, “磨刀不誤砍柴工” 。換言之,在事前計劃上下工夫比在事后改進上下工夫更重要。 制定一個合理的計劃并貫徹到底,這一小鋪墊能讓整個結果全然不同。你努力嘗試創造最出色的改版方案,并希望它在發布時能毫不走樣。(如果結果不像預期的那樣)你整個團隊的成就感也就會受到影響,因為他們的成果將被那些無法預見的批評洪潮所沖毀。 批評聲是在意料之中的,你如何去應對它們就決定了你的團隊最終是否被認可。很重要的一點是:你必須從長遠的角度去考慮改版,你需要去計劃如何應對可能發生的情況,并投入額外的精力以應對用戶的第一反應所掀起的浪潮。如果一切進行的順利,那你就能開香檳慶祝了! 最終,改版的成效會在商業績效中體現出來。許多公司對比改版前后的用戶流失/轉換率來跟蹤隨著改版所產生的用戶流失和轉換情況。 3要(達到目標的方法) 準備的充分程度取決于改版的重要程度。大規模的改版經常會向網站社區傳遞錯誤的信息,因為它們很難隨時獲取用戶的反饋。它們很少在網站原有的交互設計基礎上進行改版,可能導致現有的結構崩潰,還往往會引發更大的問題。換句話說,我希望在可能的前提下采取輕量級的措施,因為這使你能夠讓改版循序漸進,以保持你們和網站社區的緊密聯系。 這里有3種典型的方式供你在進行改版時參考: 慢熱法: 這很類似于“早發現,勤改進”的方法,包括從各種跡象中發現線索,這樣你就可以順藤摸瓜找出關鍵問題。 測試法:這一方法能和“慢熱法”相結合,抑或先行實施,而且往往要讓現有的用戶參與進來。 上線:很多人將它看作為發布,可我認為它只是發布的一種戲劇性的表示方式。雖然這并不是什么秘訣,但這種做法要求你在改版時不透露消息以積攢爆發力。以致在上線后能非常有效的引發評論,加速嘩變。這種方式特別適用于提供各個獨立的服務或內容的網站,你的用戶群體可以接受這種改變。盡管這種方法我們還沒有用在改版發布或新網站發布上,而只用在了 Aurora Concept Video 的發布上。 我引用了一些例子介紹擁有活躍社區的公司由于改版頁面或網站總會受到影響。今年的早些時候,Adaptive Path參與改版的就是這樣一個擁有活躍社區的網站───Myspace。當一個網站擁有社區,你總能發現在改版之際網站會提供社區用戶一些試用的機會。 在聽取這些用戶意見的同時有一些事項是必須要注意的: 記住,這些用戶是自愿參與的用戶,他們并不能代表網站的所有用戶。 有時候,改版本身對此無能為力。那我們該如何應對? 不要變的太快:避免突然性地從小規模改版測試轉變到大規模的全站改版。光是在頁面頂端有一個提示欄招募用戶參與測試版是不夠的。給用戶充足的時間讓他們意識到改版的進程。有些人每天都登錄網站,而有些人則只是一個月登錄一次甚至更少。這意味著可能需要一段時間的讓他們獲知這些信息。 不要等到出現質疑聲才出來解釋你們在做什么:切記在第一時間讓你的用戶知道你們這樣做的目的。我建議將這些信息以倒計時的方式發布出來。不見得是字面意義上上的倒計時,盡管那樣也行。我指的是對信息有一個計劃,以保證通過網站本身的發布渠道或其他媒體讓這些信息深入人心。 不要面面俱到:調配好你手頭的資源,確保將它們用在最有可能出彩的地方,而且一旦決定就要堅決執行。較小的改動是不太可能引起轟動的,所以不要總在那些小地方著力。
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- Feb 11 Sat 2012 19:32
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