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　　1、老冒承認了他的留言設計在本位思考。他認為自己才是blog的第一用戶，這一點我們不同。

　　即使我會把我blog的第一用戶定位為我自己，也不會把“留言”功能第一用戶定義為我自己；即使我會把“看留言”的第一用戶定位成我自己，也不會把“寫留言”的第一用戶定義為我自己。
　　每個功能的主用戶群定位，不一定要符合產品的主用戶群定位，不同功能主要面對的用戶群不同。

　　給老冒兩個建議： 即使你當自己才是第一用戶，也要考慮其他用戶的感受；即使“看留言”你是第一用戶，“寫留言”你也不應該是第一用戶。 起碼在文章的底部加兩個鏈接吧，例如：“現有回復xxx條，我要回復”。

　　2、UCD大社區能否做成社區，其實根本無所謂。 因為社區只是我們的第三目標。 只要能做成”知識庫”足矣，做成“媒體”更好，要能做成“社區”就太幸運了。

　　只要能達到我之前說的“以后你在互聯網的產品設計中遇到任何問題，都可以在這里找到別人的觀點”。足矣。

　　3、 我們理論，但很現實。而且不追求技術。

　　UCD大社區可以理解成完全人工編輯的一個網站。從第一天開始，我們就定下鐵律：“審核。人工審核。每一條”。
　　原因只有一個：“質量”。

　　很多人擔心我們的編輯能力，和人工成本。但，我們自己不擔心，原因如下：
　　1》 現在中文內容就這么點，搞的過來。 內容增加了，我們的人員也在增加。總之，行業太小，UCDChina的團隊相對不小。
　　2》 80%的人關心20%的內容，我們只追求20%的內容。 我們定位很小，不希望做到什么都包容，那樣會給我們玩下去的壓力。
　　3》 我們會逐步的加入先進技術來幫忙。但只是幫忙，技術可以給分類、話題的建議，我們只要審核。這樣會省掉一半以上的工作量。

　　4、在做UCD大社區之前我向鄭昀和他做語義的搭檔請教了很多，基本上所有語義和聚類相關的網站都研究過。最后認為：Google新聞的語義方式，對blog來說不現實，而且技術我們做不到；TMM通過鏈接分析的方式可以借鑒；

　　但，所有這些，放到我們整理的幾百個產品設計相關博客身上，都不現實。最現實的做法只有一個：人工。 先人工，慢慢讓技術加進來幫忙。可以用鏈接、語義分析話題和分類，但在這個仍在告訴成長和學習的產品設計行業，唯一可靠的只有人工。

　　5、 我們選擇人工還有一個關鍵的點：UCD大社區不是商業項目，是所有人團隊成員的業余興趣。人工玩才有興趣，玩不了太大才能延續興趣。 這很關鍵。

　　UCD大社區表現出來的觀點和性格，就是團隊的性格。我們在按照自己的性格玩。